viernes, 21 de octubre de 2011

DEFINICION DE CLIENTE

Los clientes externos son las personas que compran los productos o servicios de una empresa. Pueden adquirir un suéter en una tienda, cenar en un restaurante, atenderse en un hospital o contratar un servicio de jardinería. Los clientes internos son las personas dentro de una organización que dependen unas de otras en cuanto a la información y los recursos que necesitan para desempeñar sus labores.
Ø Un cliente es la persona más importante en cualquier negocio o empresa.
Ø Un cliente no depende de nosotros, nosotros dependemos de de el.
Ø Un cliente no constituye una interrupción en nuestro trabajo, es el propósito de este.
Ø Un cliente nos hace un favor al llamar y nosotros no le hacemos ninguna al hacerlo esperar.
Ø Un cliente es parte de nuestro negocio, no un extraño.

jueves, 20 de octubre de 2011

CONSTEXTUALIZACION DEL TEXTO

PARTICIPACION EN CLASE:..............................................10%

TRABAJO EN EQUIPO:.........................................................20%


DISCIPLINA, PUNTUALIDAD, ASISTENCIA:....................10%


INICIATIVA Y ACTITUD E INTERES ASI LA MATERIA:..20%


PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS:..........................................30%

MATERIALES:

  • HOJAS DE MAQUINA
  • CARPETA DE ARGOLLAS
  • PROTECTORES
  • COPIAS
  • PLUMA NEGRA
  • REGLA
  • COMPUTADORA, INTERNET
  • USB

miércoles, 12 de octubre de 2011

INTRODUCCION

INTRODUCCION

Sistema:
Es un objeto compuesto cuyos componentes se relacionan con al menos algún otro componente; puede ser material o conceptual.
Empresa:
Es una organización o instituto dedicado a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.
Empresas por su giro:
La palabra giro del negocio en empresa se refiere a la actividad económica por la cual la empresa se ha creado.
EMPRESAS




ADMINISTRACION:
 Es la ciencia social o tecnología social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos.
Proceso administrativo:
Es un proceso de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Ø  Planificar: es el proceso que comienza con la visión del núm.1 de la organización; la misión de la organización.

Ø  Organización: responde a las preguntas ¿Quién? Va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización.

Ø  Dirección: es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados.

Ø  Control: es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados, se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos.